Le multitâche est en quelque sorte le Graal du 21e siècle. En raison de la progression fulgurante de la technologie, de l'accroissement de la productivité et de l'augmentation de la concurrence de toutes parts, nous sommes nombreux à avoir misé sur notre capacité de faire plus d'une chose en même temps pour tirer notre épingle du jeu.Pourtant, c'est tout simplement une erreur, car notre cerveau est conçu pour faire les choses une par une.
Les FNB sont une innovation canadienne. Le TIPS 35, pour Toronto Index Participation Units, est le premier produit indiciel négocié en Bourse. Il a fait son entrée à Toronto en 1990. Dix ans plus tard, le TIPS 35 et le TIPS 100 fusionnent et donnent naissance au iUnits 60, le iShares appelé aujourd'hui par son symbole XIU.Cette évolution s'est accélérée. En 2004, pour chaque dollar d'actif en FNB, 59 dollars étaient investis en fonds communs. En 2014, cette proportion a fondu à 15 dollars.
Bon nombre craignent l'arrivée des conseillers-robots. Certes, ils prendront leur place, mais je ne crois pas qu'ils perturberont réellement l'industrie. Toutefois, le Uber ou le Airbnb des services financiers est peut-être déjà en gestation.On parle beaucoup des conseillers-robots dans l'industrie, surtout aux États-Unis et dans le reste du Canada.
C'est la conclusion du rapport «The Fountain of Growth, Demographics and Wealth Management», que vient de publier PriceMetrix.La firme a constaté que, quel que soit leur âge, la majorité des conseillers, jeunes et moins jeunes, veulent attirer une clientèle plus âgée, car celle-ci a en général un actif plus important à gérer. Personne ici n'est surpris, c'est une vérité de La Palice.
Les institutions financières mondiales ne sont plus les vaches à lait qu'elles étaient. Le rendement des capitaux propres (RCP) des grandes institutions financières a chuté de 65 % en 10 ans. Il est passé de plus de 20 % au début du millénaire à 7 % en 2013.Au début du millénaire, ces financières surperformaient, mais la crise financière les a menées en dessous de la moyenne. Et malgré la récente embellie, les financières se comparent à l'échelle mondiale avec des secteurs moins dynamiques, comme les services publics.
Jusqu’à aujourd’hui, Finance et Investissement n'avait jamais publié une caricature dont le sujet n'était pas financier, mais quand est venu le temps de trouver le sujet pour celle qui est publiée dans l’édition de mi-janvier du journal, il allait de soit.
On le sait tous, le Québec est pris dans un cycle de déficits budgétaires. Son bilan financier est plombé par une dette massive, dont le service gruge 10,65 G$ des 95,91 G$ de revenus, selon des documents fournis par le ministère des Finances du Québec.Pour ajouter au problème, la croissance économique québécoise est faible : croissance du PIB réel anémique de 1 % en 2013, un peu meilleure en 2014 (1,6 %), et une légère amélioration prévue en 2015, avec 1,9 %.
À la veille d'Halloween, le gouvernement canadien est allé de l'avant en permettant le fractionnement de revenu pour les familles avec enfants de moins de 18 ans.En vigueur dès l'année d'imposition 2014, ce nouveau crédit d'impôt fédéral non remboursable d'un montant maximal de 2 000 $ permettra à certaines familles de réduire leur fardeau fiscal.
Alors que j'écrivais mes premiers articles pour l'industrie des services financiers, en 2004, le manque de relève était déjà perçu comme un problème qui irait s'aggravant lorsque les conseillers baby-boomers prendraient progressivement leur retraite.Le sujet n'a jamais vraiment quitté le radar des conseillers, et j'ai l'impression qu'il restera une préoccupation.Web : nouvelle section FI RelèveIl reste que de nombreux conseillers entrent dans l'industrie chaque année. Pour mieux répondre à leurs besoins, nous avons lancé une nouvelle section sur finance-investissement.com/fi-releve, qui s'adresse plus particulièrement aux conseillers qui comptent moins de cinq ans d'expérience dans l'industrie. Nous avons choisi cette cible plutôt que celle des «jeunes» conseillers uniquement, car comme vous le savez, une bonne proportion de la relève choisit le métier de conseiller comme deuxième carrière. Qu'il ait 25, 35, 45 ou même 55 ans, le conseiller qui commence dans l'industrie mérite d'être accompagné et c'est ce que nous ferons.
Le marché de l'assurance au Québec est relativement distinct de celui du reste du pays. Je ne vous apprends rien ici, du moins je l'espère !On sait que le Big Three (Manuvie, Sun Life et Great-West, incluant London Life et Canada-Vie) domine le paysage de l'assurance au Canada. Mais au Québec, leur part de marché combinée, selon les primes directes souscrites, s'élevait à 34,4 %.