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Comment elle trouve la force dans l’authenticité
Kristi Ashcroft, chef des produits chez Placements Mackenzie, considère que nous avons tous une histoire et que la partager peut nous aider à comprendre les motivations, les craintes, les forces et les faiblesses des autres, et contribuer à humaniser les milieux de travail. Être en accord avec sa propre histoire, c’est être authentique. Kristi Ashcroft a constaté que l’authenticité est une qualité qui permet à différents éléments de la vie de coexister en harmonie. Voici son histoire.
Sachez qu’une carrière ne se limite pas à un seul parcours
J’ai passé la première décennie de ma carrière sur les parquets des titres à revenu fixe d’une société de Wall Street, à New York et à Londres. À Wall Street, on gagne en réfléchissant davantage ou en analysant mieux quelqu’un. La rapidité d’accès à une idée ou à une interprétation détermine la réussite. C’était l’un des secteurs les plus stimulants sur le plan intellectuel, les plus rapides et les plus fascinants dans lequel travailler, et je n’échangerais cette expérience pour rien au monde. Mais c’était très prenant et je pensais que ce n’était pas compatible avec le fait d’avoir des enfants. Je me suis donc retirée des parquets boursiers et je me suis engagée dans le rôle de parent.
Mettez à profit toutes vos expériences
J’ai consacré la décennie suivante à solliciter toutes sortes de compétences que je n’avais pas utilisées dans ma vie professionnelle jusque-là : collaborer avec des organisations à but non lucratif, faire des communications et de la conception, organiser des événements complexes de collecte de fonds, et gérer des bénévoles. Lorsque mon petit dernier est entré à la maternelle, j’ai passé des entrevues d’embauche à nouveau, mais pour de nombreux employeurs, mon parcours professionnel non traditionnel n’avait pas de sens. Je ressentais un besoin instinctif d’expliquer le temps que j’avais passé à élever mes enfants, mais c’est la première faille dans l’armure de l’authenticité. J’ai dû recourir à la discipline, à la confiance et au courage pour dire : « La valeur que j’apporte découle de la somme de tous mes choix. » Il s’en est suivi une décision consciente d’apporter la richesse de toutes mes expériences à mon travail et à la manière dont je dirige mon équipe. En même temps, j’apporte le meilleur de ce que j’apprends au travail en matière de leadership, de coaching et d’empathie à ma façon d’être parent et de m’engager dans ma famille. J’ai découvert que tout le monde est gagnant avec cette approche.
Trouvez votre objectif
Je sais que pour chaque dollar que nous gérons chez Mackenzie, une personne a choisi de reporter un rêve. Elle aurait pu dépenser cet argent, mais elle a décidé d’investir chez nous – et de nous faire confiance – pour l’aider à atteindre son objectif, qu’il s’agisse de concrétiser son style de vie idéal à la retraite ou d’envoyer un enfant ou un petit-fils ou une petitefille à l’université. Je n’oublie jamais la raison d’être de nos fonctions. La question n’est pas qu’il y ait un milliard de dollars investis dans un fonds, mais que le milliard de dollars investis dans ce fonds représente les espoirs de clients. C’est ce qui nous motive à faire ce qui est adéquat pour les clients et, en tant que chef des produits, [ce qui me motive] à développer des solutions performantes pour eux. Une vision claire de l’objectif constitue le point central et le point d’ancrage de mon équipe. Cela contribue également à harmoniser tous les aspects de ma vie, car je considère que le temps passé au travail et celui passé à la maison ont une valeur considérable.
Surveillez le prochain article de cette série en mi-octobre 2021.
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Cette publicité payée représente les opinions de son auteur au nom de la Corporation Financière Mackenzie. Les placements dans les fonds peuvent donner lieu à des commissions, des commissions de suivi, des frais de gestion et d’autres frais. Veuillez lire le prospectus avant d’investir. Les fonds ne sont pas garantis, leur valeur varie fréquemment et leur rendement antérieur peut ne pas se reproduire.