DENIS GAUTHIER
Premier vice-président, directeur national – Québec, Financière Banque Nationale – Gestion de patrimoine (FBNGP)
«La division qu’il dirige connaît une progression constante. La FBNGP s’améliore avec ses nouveaux outils, dont sa stratégie novatrice favorisant la gestion discrétionnaire, et avec ses nouveaux modèles de succursale. Ses efforts pour favoriser la diversité dans l’industrie sont notables», a indiqué le jury du Top des leaders de l’industrie financière du Québec.
Les revenus des activités québécoises de la FBNGP sont passés de 313,8 M$ en 2014 à 394,5 M$ en 2019, soit une croissance annuelle composée de 4,7 %. Pour l’exercice 2020, ces revenus étaient de 419,8 M$, soit une croissance de 6,4% par rapport à l’exercice 2019. À la fin de 2014, l’actif sous gestion (ASG) de ces activités était de 50,8 G$ par rapport à 72 G$ au 31 octobre 2020, ce qui représente une croissance annuelle composée de 6,8 % de 2014 à 2019 et une hausse de 2,1 % pour une période d’un an se terminant le 31 octobre 2020. Les résultats nets (profits) des activités au Québec ont connu une croissance annuelle composée de 2014 à 2019 de 6,7 %. Pour la période d’un an se terminant le 31 octobre 2020, les résultats nets ont crû de 11,2 %. Le nombre de conseillers en placement est passé de 465 en 2014 à un creux de 402 en 2018, avant de remonter à 422 en 2020.
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La FBNGP a attiré de nouveaux conseillers durant la pandémie pour près de 1 G$ d’ASG. Elle favorise une plus grande présence des femmes dans la force de vente, notamment en permettant à des conseillères de fonder une famille tout en développant et conservant leur clientèle.
FRÉDÉRIC PAQUETTE
Vice-président exécutif, affaires et ventes nationales iA Valeurs Mobilières (iAVM)
«Ses qualités relationnelles ont été importantes lors des récentes acquisitions de sociétés de courtage et lors de leur intégration. De plus, il est mobilisé afin de soutenir les conseillers durant la pandémie», a dit le jury.
Avec son équipe, Frédéric Paquette a réalisé un «travail colossal» d’intégration de différentes sociétés acquises de 2014 à 2016, dont Patrimoine Hollis. Avec elle, il a communiqué régulièrement avec ses employés durant la pandémie afin de leur accorder son soutien.
En 2019, les revenus provenant des activités québécoises d’iAVM avaient connu un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 2,2 % sur un an et de 16,6 % sur cinq ans. L’actif sous gestion (ASG) au Québec est passé de 3,01 G$ en 2014 à 6,8 G$ en 2018, puis à près de 7,8 G$ en 2019 et à environ 8 G$ en 2020. Cela représente une croissance de 2,5 % en un an et un TCAC de 8,4 % de 2018 à 2020. L’ASG de l’ensemble d’iAVM est passé de 6,6 G$ à la fin de 2015 à 34,1 G$ à la fin de 2018. Il s’établissait à 38,4 G$ à la fin de 2019 et à 40 G$ environ à la fin de 2020.