La direction d’Aston Hill signale qu’elle veut désormais exploiter l’expertise de son chef des placements, Ben Cheng, afin d’enrichir sa propre gamme de FCP.

La société a expliqué que la gestion de fonds à l’interne procure de meilleures marges bénéficiaires que les activités de sous-conseil. Aston Hill dit qu’elle lancera de nouveaux FCP gérés par Ben Cheng dès la fin d’une entente de non-concurrence de neuf mois avec IA Clarington (source : Aston Hill Financial, Management discussion and analysis for the period ended March 31, 2015).

Aston Hill est actuellement sous-conseiller d’un fonds de Gestion d’actifs CIBC (617,5 M$ en actif sous gestion) ; d’un produit de First Asset Mutual Funds ; de deux produits de Newport Private Wealth et de trois fonds à capital fermé de BMO Nesbitt Burns.

Par ailleurs, la firme a réorganisé sa direction. Dans un communiqué en date du 30 juin 2015, Aston Hill indique que Peter Anderson occupera dorénavant des fonctions de direction. Peter Anderson était PDG de Placements CI de 1997 à 2012.

Aston Hill ajoute que Jeffrey Burchell a démissionné de son poste de coresponsable des investissements. La direction précise qu’il avait été initialement embauché afin de développer des stratégies alternatives en FCP.

Morningstar qualifie de «spéculatifs» la moitié des 18 fonds de base de l’entreprise. En entrevue avec Finance et Investissement en octobre 2014, le vice-président aux ventes Marco Manocchio disait préférer l’expression «fonds à rendement absolu». Ces derniers, expliquait-il, visent «à générer des rendements positifs, même lors de corrections boursières».

Aston Hill a gagné un prix Lipper.