Pourquoi cet exercice est-il essentiel ? Il aide à comprendre nos réalisations, mais aussi pourquoi certains objectifs n’ont pas été atteints. Ce temps de réflexion permet d’appliquer la recette de nos succès et d’éviter de reproduire certaines erreurs, estiment les autrices d’un article du Harvard Business Review (HBR). Elles proposent une méthode en trois étapes pour une réflexion profonde et efficace.

1.Prendre une pause

Accordez-vous un temps pour faire un zoom arrière, loin des préoccupations du travail. Ralentir permet d’avancer plus vite par la suite. Profitez de ce moment pour identifier vos succès, mais aussi vos erreurs afin d’en tirer des leçons et renforcer vos compétences.

Voici quelques questions importantes à vous poser pour alimenter votre réflexion : qu’avez-vous appris de plus important ? Quelle réalisation vous remplit de fierté ? Qui vous a aidé à réussir, à donner le meilleur de vous-même ? Quels sont vos points forts ? Et qu’auriez-vous aimé faire différemment ?

Les réponses ne viendront peut-être pas de façon automatique. Prenez le temps d’y réfléchir en profondeur afin d’éviter certains biais cognitifs, tel que le biais de récence qui consiste à se remémorer les événements récents au détriment des plus anciens. Il empêche de voir le caractère cyclique des événements – comme les hauts et les bas du marché boursier, par exemple.

2.S’ouvrir à d’autres perspectives

Pour avancer dans votre réflexion, il peut être utile de faire appel à une personne de confiance pour penser avec elle à haute voix. Elle vous apportera également sa propre perception de votre expérience professionnelle de la dernière année, de ce qui fait votre force et des freins qui vous empêchent d’avancer au rythme voulu. L’interaction avec un pair peut offrir des perspectives nouvelles et enrichissantes.

3.Passer à l’action

Transformer vos prises de conscience en actions concrètes est la clé d’un bilan réussi. Se fixer des objectifs réalistes et pragmatiques pour l’année qui vient peut grandement contribuer à votre développement personnel et professionnel. Évitez toutefois de trop vous en demander. Voici quelques objectifs pour vous inspirer :

• Un apprentissage à acquérir cette année
• Une habitude à prendre (ou à délaisser)
• Faire appel à une personne pour vous aider à progresser
• Une erreur à ne plus commettre

Un conseil : gardez ces objectifs à vue. Le meilleur moyen de garder le cap.

Tout aussi important : un bilan d’entreprise

Les entrepreneurs et dirigeants de cabinet doivent également réfléchir à l’année écoulée pour leur entreprise. Pour évaluer l’efficacité de votre plan stratégique, il est crucial d’utiliser des jalons et des indicateurs pour mesurer les progrès et rester sur la bonne voie. C’est une des caractéristiques des entreprises qui réussissent, selon une étude de BDC.

Encore faut-il choisir les bons indicateurs. Ils doivent être en adéquation avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Que ce soit en termes financiers, marketing, opérationnels ou même environnementaux, ils doivent inciter les équipes à agir efficacement.

Il est aussi important de ne pas surcharger le personnel avec trop d’indicateurs. Une formation adéquate et une communication efficace des données sont essentielles.

L’utilisation de tableaux de bord sera utile : ces outils permettent de surveiller efficacement les indicateurs de performance clés et de communiquer les progrès à toute l’équipe.

Bref, prendre le temps pour cette introspection annuelle est sans doute le plus beau cadeau que vous pouvez vous faire, à vous-même comme à votre entreprise.

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Je ne suis pas des personnes qui prennent des résolutions le 31 décembre. Par contre, je prends quelques jours durant les Fêtes pour faire mon bilan de l’année et planifier la nouvelle année. Et pour 2020, j’ai pris une décision assez importante, merci : j’ai décidé de n’acheter aucun livre.

Comme plusieurs d’entre vous, je lis énormément, et j’ai toujours un livre à la main. Comme je suis curieuse de nature, en plus d’avoir un livre à la main, j’ai une boîte courriel remplie de blogues, de résultats d’études et d’une panoplie de formations en ligne. Oui, mon cerveau fonctionne à 100 milles à l’heure !

Pourquoi ai-je décidé de ne pas acheter de livres pendant 12 mois ? (j’angoisse juste à y penser !) Parce que cette ère de contenu dans laquelle nous vivons est incroyable :

1. Incroyable dans le sens que nous avons accès à tellement de connaissances, que nous pouvons apprendre sur tout de façon très simple.
2. Incroyable dans le sens qu’en consommant une telle quantité d’information, nous ne prenons plus le temps de bien l’intégrer. Nous passons d’un livre à un autre, d’un blogue à un autre, d’une capsule YouTube à une autre. Toujours en y cherchant la recette, le truc qui changera tout.

Désolée, cette recette miracle n’existe pas…

À vous de jouer !

Au lieu d’acheter plus de livres ou de m’abonner à plus de blogues, cette année, je vais plutôt :

• lire les livres que j’ai achetés, mais que je n’ai pas encore lus;
• relire des livres que j’ai aimés afin d’approfondir le sujet ou retrouver des idées que j’ai oubliées;
• intégrer des éléments que je n’ai pas mis en place après ma première lecture;
• mettre mieux en pratique d’autres éléments que je n’ai pas encore appliqués pleinement;
• célébrer, car j’ai mis en œuvre certains concepts ou stratégies sans m’en rendre compte.

Et maintenant, je vous propose de faire le même exercice : sortez tous les livres de votre bibliothèque, faites une pile avec ceux que vous n’avez pas encore lus, faites-en une autre avec les livres que vous gagneriez à relire, et commencer l’année avec ceux-ci. Car nous n’avons pas besoin d’obtenir plus d’information, mais de mieux mettre en application celle dont nous disposons.

Bonne relecture !

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