Ainsi, le ou vers le 1er mai 2025, Gestion Pembroke remplacera William Blair Investment Management LLC à titre de conseiller en valeurs du fonds. William Blair, un gestionnaire américain établi à Chicago, gérait ce fonds depuis près de 25 ans.

Le Fonds de croissance international Pembroke fera ainsi partie « des très rares fonds communs internationaux gérés à partir du Québec », affirme Mathieu Foucher, directeur du marketing et des communications, dans un échange avec Finance et Investissement.

Plusieurs raisons ont motivé la décision de changer de conseiller en valeurs pour le fonds, selon lui, incluant le fait d’améliorer l’accès des clients et des conseillers aux gestionnaires de portefeuille, ainsi que de ramener la prise de décision au Canada. « Nous croyons que les gestionnaires canadiens sont en mesure d’intégrer plus aisément les changements mondiaux actuels dans leur approche », indique Mathieu Foucher, qui évoque également l’environnement multiculturel et bilingue de Montréal comme un atout.

« Depuis la pandémie, l’accès virtuel aux équipes de direction partout dans le monde est plus facile. La présence de la Caisse de dépôt à Montréal est aussi un atout majeur. Bref, un gestionnaire de Montréal a aujourd’hui un accès semblable à celui d’un gestionnaire de New York », ajoute Mathieu Foucher.

L’équipe d’investissement interne du fonds sera dorénavant dirigée par Andrew Garschagen, Associé, gestionnaire de portefeuille, administrateur, et Derrick Gut, Gestionnaire, Actions internationales et mondiales.

Andrew Garschagen a rejoint Pembroke en 2016 après avoir passé 11 ans à New York au service de fonds à capital-risque et aux fonds spéculatifs, et 5 ans à Chicago dans un cabinet de conseil en capital-investissement et en stratégie. Il est titulaire d’un baccalauréat en études asiatiques de la Northwestern University et d’un MBA du MIT Sloan School of Management.

Derrick Gut a rejoint Gestion Pembroke au début du mois de mars 2025 afin de soutenir l’initiative d’investissement du cabinet en actions internationales et mondiales. Il était gestionnaire de portefeuille pour Jarislowski, Fraser, depuis plus de 6 ans, où il se concentrait sur les stratégies d’actions mondiales à petite et moyenne capitalisations. Auparavant, il a fait partie de l’équipe d’investissement de Duncan Ross, un gestionnaire d’investissement canadien indépendant axé sur la valeur. Il a également passé près de cinq ans en tant qu’analyste principal du Fonds d’actions américaines Mirabaud, se spécialisant dans les secteurs de la consommation et de l’industrie. Il a commencé sa carrière dans le groupe de vérification de PricewaterhouseCoopers avant de passer du côté vendeur chez Scotia Capital. Outre son expertise en matière d’investissement, il est chargé de cours au programme de comptabilité de deuxième cycle de l’Université Concordia.

À noter que malgré le changement de gestionnaire du fonds, aucune modification à son objectif de placement n’est prévue. Le fonds continue de viser une croissance à long terme au moyen d’une plus-value du capital en effectuant principalement des placements dans un portefeuille diversifié de sociétés étrangères de grande qualité et de toutes capitalisations, situées ailleurs qu’aux États-Unis et au Canada.

« Nous avons bâti une solide équipe de placement dotée des compétences, de la profondeur et de l’expérience nécessaires pour prendre les rênes. Cette transition profitera aux clients grâce à une communication renforcée avec nos professionnels de placement, tout en alignant mieux le fonds avec l’approche qu’ils sont en droit d’attendre de nos portefeuilles. », a déclaré Nicolas Chevalier, associé directeur de Gestion Pembroke, dans un communiqué.

Le fonds a cessé la distribution des parts de catégorie F le 24 mars. Il n’y a actuellement aucun porteur de parts de catégorie F du fonds. Le fonds continue de distribuer les parts de catégorie A, et aucun changement n’affecte les droits des porteurs de parts de catégorie A du fonds.

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Il s’agit :

• du FNB Harvest d’actions à revenu élevé améliorées Alphabet (GOGY) ;
• du FNB Harvest d’actions à revenu élevé améliorées AMD (AMDY) ;
• du FNB Harvest d’actions à revenu élevé améliorées Broadcom ;
• du FNB Harvest d’actions à revenu élevé améliorées Coinbase (CNYE) ;
• du FNB Harvest d’actions à revenu élevé améliorées (COSY) ;
• du FNB Harvest d’actions à revenu élevé améliorées MicroStrategy (MSTE) ;
• et du FNB Harvest d’actions à revenu élevé améliorées Netflix.

« Le lancement de ces nouveaux FNB Harvest d’actions à revenu élevé améliorées élargit davantage notre gamme de produits et représente une extension naturelle de ce que nous faisons depuis 15 ans : détenir des actions à long terme et vendre des options d’achat couvertes pour générer des revenus », explique Michael Kovacs, président et chef de la direction de Harvest.

La distribution initiale mensuelle variable des nouveaux FNB sera la suivante :

• FNB Harvest d’actions à revenu élevé améliorées Alphabet : 0,120 0 $ par part ;
• FNB Harvest d’actions à revenu élevé améliorées AMD : 0,200 0 $ par part ;
• FNB Harvest d’actions à revenu élevé amélioré Broadcom : 0,150 0 $ par part ;
• FNB Harvest d’actions à revenu élevé amélioré Coinbase : 0,400 0 $ par part ;
• FNB Harvest d’actions à revenu élevé amélioré : 0,100 0 $ par part ;
• FNB Harvest d’actions à revenu élevé amélioré MicroStrategy : 0,600 0 $ par part ;
• FNB Harvest d’actions à revenu élevé amélioré Netflix : 0,140 0 $ par part.

Ces produits cherchent à offrir une appréciation du capital à long terme et des distributions mensuelles en espèce élevées, en investissant dans une seule action ordinaire, grâce à une stratégie options d’achats couvertes et un effet de levier.

Le premier versement de la distribution mensuelle variable de ces FNB pour les porteurs de parts inscrits au 31 mars 2025 aura lieu vers le 9 avril 2025, avec une date ex-dividende fixée au 31 mars 2025.

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Aux alentours du 4 juin prochain, le FINB mondial de dividendes durables Mackenzie sera dissous. Le fonds sera donc volontairement retiré de la Bourse de Toronto à la demande de Mackenzie à la clôture du marché vers le 4 juin 2025.

Après la dissolution, Mackenzie distribuera aux porteurs de parts le produit net de la liquidation des actifs du FNB dissous ainsi que la distribution finale des revenus du FNB dissous.

Toujours aux alentours du 4 juin, toutes les parts de la série en $ US en circulation du FINB Actions américaines grandes capitalisations Mackenzie cesseront d’être négociées et seront volontairement retirées de la Bourse de Toronto à la demande de Mackenzie.

À noter que de leur côté, les parts de la série en $ CA resteront inchangées et continueront d’être cotées.

Aucune mesure n’est requise de la part des investisseurs et investisseuses.

Les porteurs de parts du FNB dissous ou de parts en $ US du FINB Actions américaines grandes capitalisations Mackenzie pourront vendre leurs parts à la Bourse de Toronto jusqu’au 4 juin 2025.

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Ainsi, l’objectif de placement du Fonds canadien équilibré Mackenzie Cundill pourrait être modifié si les investisseurs approuvent les changements proposés. Mackenzie veut changer la répartition des actifs du fonds.

Si les changements sont approuvés lors d’une assemblée extraordinaire qui devrait se tenir le 5 juin prochain, la répartition maximale des titres de participation dans le portefeuille augmentera vers le 27 juin, passant de 60-70 % à 60-90 %. En parallèle la répartition minimale des titres à revenu fixe diminuera, passant de 30-40 % à 10-40 %.

De plus, Mackenzie désire modifier la stratégie de placement du Fonds de revenu Mackenzie. La cote de crédit moyenne pondérée des investissements à revenu fixe du Fonds de revenu Mackenzie sera désormais d’au moins « BB », selon les critères d’un organisme de notation reconnu.

La classification du risque associé au Fonds est passée de « faible » à « Faible à moyen ».

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Depuis le 7 mars, Gestion de Placements Mawer et Gestion de portefeuille Triasima ne sont plus les sous-conseillers :

• du Fonds de croissance de sociétés à petite capitalisation Indigo RBC
• du Fonds en gestion commune actions de sociétés canadiennes à petite capitalisation Indigo RBC

Dès le 28 mars, le contrat de sous-conseiller actuel des fonds gérés par des sous-conseillers suivants prendra fin :

Dès le 31 mars le contrat de sous-conseiller de HSBC Global Asset Management (UK) Limited prendra fin pour le Fonds en gestion commune actions internationales Indigo RBC.

Finalement, le 17 avril, le contrat de sous-conseiller HSBC Global Asset Management (UK) Limited prendra fin pour :

• le Fonds de marchés émergents Indigo RBC II (pour une partie du fonds)
• et le Fonds indiciel d’actions américaines Indigo RBC.

Depuis le 7 mars 2025, en raison des fusions de fonds annoncées le 7 janvier 2025, RBC gestion mondiale d’actifs (GMA) a pris en charge la direction et la supervision d’Indigo RBC pendant la transition des portefeuilles des fonds Indigo RBC vers ceux des fonds maintenus par RBC GMA. De plus, RBC GMA supervise la transition complète du Fonds d’actions indiennes Indigo RBC et du Fonds indiciel d’actions internationales Indigo RBC vers la famille de fonds RBC GMA.

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« Lorsque nous parlons de cela, il faut comprendre dans quoi nous nous engageons. Le mystère qui entoure le créateur de cette monnaie ajoute probablement de la valeur, avance Andrew Feindel. Il y a une blague qui circule : si nous découvrons un jour qui a créé ce produit, sa valeur pourrait chuter à zéro. »

Le conseiller basé à Toronto, qui dit n’être ni pro ni anti-crypto, a inclus des fonds bitcoin comme option pour ses clients depuis que les premiers fonds négociés en Bourse (FNB) de cryptomonnaies ont été lancés au Canada au début de l’année 2021. (Un fonds à capital fixe de 3iQ a été coté à la Bourse de Toronto en 2020.)

Cependant, il précise que seul un petit pourcentage de ses clients détient des actifs cryptographiques et que ceux-ci ne font pas partie du portefeuille de base de la société.

Même s’il pense que le bitcoin a plus de chances d’augmenter que de s’effondrer, « c’est purement spéculatif », rappelle-t-il. « SI les clients ne comprennent pas qu’ils peuvent perdre 50 %, 75 %, voire 100 % de ce placement très rapidement, ils ne devraient pas investir dans ce type d’actifs. »

L’essor des cryptomonnaies

L’année dernière, l’ascension du bitcoin au-dessus de 100 000 $ et l’entrée de BlackRock dans les FNB bitcoin au comptant ont attiré l’attention des investisseurs du monde entier. Alors que le prix de cet actif volatile a rebondi, il a également bénéficié d’une couverture accrue de la part du président américain Donald Trump, qui a promis des réformes favorables aux cryptomonnaies, a lancé sa propre meme coin et a signé un décret en mars pour établir une réserve de bitcoins aux États-Unis.

Le Canada a été le premier pays au monde à approuver les FNB de bitcoins. Selon l’Institut des fonds d’investissement du Canada (IFIC), il y avait 16 FNB cryptographiques canadiens avec un actif net de 8 milliards de dollars (G$) et 12 fonds communs de placement cryptographiques avec un actif net de 216 millions de dollars (M$) à la fin de l’année 2024. Les cryptomonnaies ont fait leur entrée dans les produits à large base de gestionnaires d’actifs respectés tels que Fidelity Investissements. Et les fabricants continuent de proposer de nouveaux FNB, y compris ce qui pourrait être le premier FNB de cryptomonnaie à effet de levier du Canada, proposé par Evolve Funds Group.

Michael Zagari, conseiller en investissement et gestionnaire de portefeuille associé chez Zagari Wealth Advisory Group, basé à Montréal et faisant partie de Wellington-Altus, affirme que les clients viennent également lui demander des conseils sur des cryptoactifs ésotériques tels que les meme coins.

« Si le client engage la conversation, il a généralement un jeton ou une cryptomonnaie en particulier dont il veut discuter. Gardez à l’esprit qu’il y en a des millions sur le marché, souligne-t-il. Et je réponds souvent : “Je n’ai jamais entendu parler de cette monnaie auparavant”. »

Michael Zagari, qui a commencé à intégrer les cryptoactifs dans ses portefeuilles modèles dès le lancement du premier FNB de bitcoin au Canada, explique qu’il utilise ces appels pour informer ses clients.

La plupart d’entre eux sont attirés par l’aspect spéculatif des cryptoactifs, « pensant qu’ils peuvent devenir riches du jour au lendemain », rapporte Michael Zagari. « Vous vous rendez vite compte qu’il faut les ramener à la réalité et vous discutez alors de la technologie sous-jacente, des taux d’adoption et des cas d’utilisation de ce jeton. »

« Une fois que nous avons franchi cette étape, les clients prennent du recul et se disent : “D’accord, je ne suis pas dans mon élément à ce stade, je devrais probablement rester à l’écart” ».

Les investisseurs individuels peuvent acheter des FNB et des fonds communs de placement de cryptomonnaies de leur propre chef par l’intermédiaire d’un compte de courtage, ou acheter des cryptomonnaies directement par l’intermédiaire de bourses, dont certaines seulement sont autorisées à exercer leurs activités au Canada. Alors que de plus en plus de clients s’intéressent aux actifs numériques, le danger pour les conseillers qui ne peuvent ou ne veulent pas s’engager sur le sujet est que les clients les contournent, prenant potentiellement plus de risques qu’ils ne peuvent en gérer, prévient Michael Zagari.

Approuver ou ne pas approuver

La plupart des courtiers indépendants n’abordent pas publiquement la question des cryptomonnaies et n’indiquent pas s’ils offrent à leurs clients l’accès à des fonds cryptomonnaies.

Cependant, Gestion mondiale d’actifs CI affirme que 16 courtiers en valeurs mobilières autorisent leurs conseillers à vendre les fonds cryptographiques CI Galaxy. L’entreprise s’est associée à Galaxy Digital Capital Management pour proposer des FNB de cryptomonnaies. Elle propose également un fonds indiciel blockchain.

Jennifer Sinopoli, vice-présidente exécutive et responsable de la distribution à Gestion mondiale d’actifs CI, explique que les entreprises ont leur propre processus d’évaluation lorsqu’il s’agit de nouveaux produits.

« Elles ont toutes leur propre processus de diligence raisonnable, leur propre processus d’évaluation des risques et leurs propres ressources [pour] évaluer la pertinence de ce produit sur leurs étagères et le mettre à la disposition des investisseurs », résume Jennifer Sinopoli.

Un porte-parole de Richardson Wealth a confirmé que la société procédait à un contrôle préalable complet, à l’issue duquel la plupart des nouveaux produits à prospectus — mais pas tous — étaient ajoutés à son catalogue.

« Mais pour les fonds et les classes d’actifs plus complexes, nous nous réservons le droit de les examiner et d’en bloquer la vente si nous ne sommes pas à l’aise avec les risques associés, même si l’émetteur a d’autres fonds sur notre plateforme, affirme la société dans un communiqué envoyé par courriel. À ce stade, du point de vue du risque général, la décision a été prise de n’avoir d’exposition qu’aux FNB de cette catégorie d’actifs. »

Edward Jones Canada, dont le directeur des produits canadiens, Scott Sullivan, a confirmé qu’il « ne recommande aucune solution cryptographique ». Mais on ne sait pas combien d’autres ont pris la même décision. Plusieurs sociétés n’ont pas répondu aux demandes d’Investment Executive concernant les fonds cryptographiques sur leur gamme de produits.

« Beaucoup d’organisations, y compris les banques, ne voient tout simplement pas l’intérêt, et offrir ces services ne correspond pas vraiment à leur philosophie », commente Noah Billick, associé chez Renno & Co., un cabinet d’avocats spécialisé dans la cryptomonnaie et la blockchain à Montréal. Il compte parmi ses clients le gestionnaire d’actifs numériques 3iQ.

« Il y a de nombreux endroits où cela n’a tout simplement pas été approuvé, ou ne l’a été que de manière exceptionnelle », déclare-t-il, notant que si les clients ne peuvent pas acheter de fonds cryptographiques par l’intermédiaire de leur conseiller, les investisseurs peuvent y accéder par le biais de comptes d’investissement autogérés avec les courtiers à escompte des banques.

Outre les exigences habituelles en matière de connaissance du client et du produit, certaines entreprises ont une clause de non-sollicitation qui empêche les conseillers de discuter des actifs numériques avec leurs clients, à moins que ces derniers ne prennent l’initiative de la discussion.

Selon un avis du personnel de la Commission des valeurs mobilières de l’Ontario (CVMO) datant de la mi-2023, tous les FNB et fonds communs de placement cryptographiques existants sont classés dans la catégorie des fonds communs de placement alternatifs. Les Autorités canadiennes en valeurs mobilières (ACVM) ont proposé de classer tous les nouveaux fonds cryptographiques de la même manière — cette proposition, publiée le 18 janvier, est soumise à consultation jusqu’au 17 avril.

Tout conseiller titulaire d’un permis de l’Organisme canadien de réglementation des investissements (OCRI) peut investir ses clients dans des FNB de cryptomonnaies — si son entreprise le permet, fait remarquer Jennifer Sinopoli. Les conseillers agréés par l’ACFM doivent satisfaire à une exigence de compétence fixée par le courtier.

Même si leur entreprise l’autorise, de nombreux conseillers et gestionnaires de portefeuille se tiennent à l’écart des cryptomonnaies, observe Noah Billick.

« De nombreux gestionnaires de portefeuilles discrétionnaires ne toucheront pas aux cryptomonnaies, car ils ne les comprennent pas et n’y croient pas, rapporte Noah Billick, qui est également directeur de la réglementation, des fonds et de la conformité de l’entreprise. Bien que cela soit encore loin d’être largement adopté, je pense que cela se développe. De plus en plus de conseillers commencent au moins à s’y intéresser. »

Comme Microsoft dans les années 1990

Selon Jim Thorne, responsable de la stratégie de marché chez Wellington-Altus Private Wealth, les craintes liées à la conformité empêchent certaines entreprises et certains conseillers de se lancer dans ce domaine.

« C’est exactement la même situation qu’au début des années 1990, lorsque les investisseurs [de détail] achetaient Microsoft avant que les courtiers ne se sentent suffisamment à l’aise pour l’intégrer à leur programme d’allocation d’actifs, en raison de la vision des nouveaux produits innovants par leur institution et le département de conformité », compare-t-il.

En 2017, la CVMO a publié un avis du personnel qui décrivait les attentes des entreprises en matière de changement d’enregistrement afin de vendre des fonds cryptographiques, rappelle Noah Billick.

Mais Noah Billick constate que certaines entreprises offrent des fonds cryptographiques sans être enregistrées à cet effet.

En réponse à des questions envoyées par courriel, un porte-parole de la CVMO a déclaré que le changement d’enregistrement « ne créait pas de nouvelles obligations ». Cependant, « les entreprises qui vendent des fonds cryptographiques sans être enregistrées à cet effet peuvent potentiellement être en infraction avec les exigences de la loi sur les valeurs mobilières de l’Ontario et pourraient faire l’objet de mesures d’application ».

« En tant que gestionnaire de portefeuille moi-même, je n’aurais pas nécessairement pensé que je devais m’adresser au régulateur pour obtenir sa permission de conseiller à mes clients d’acheter une petite quantité d’un produit qualifié de prospectus s’il leur convenait par ailleurs, affirme Noah Billick, qui était titulaire d’une licence de gestionnaire de portefeuille de 2018 à début 2023. Pour moi, c’est une chose étrange. »

Le cas de l’investissement

Les défenseurs du bitcoin affirment que sa valeur provient de sa rareté — il n’y aura jamais que 21 millions de pièces — et de la technologie blockchain du grand livre immuable qui la sous-tend.

Mais les cryptoactifs défient les méthodes d’évaluation traditionnelles, souligne Noah Billick.

« Beaucoup de gens ont expliqué pourquoi certaines cryptomonnaies ont de réels fondamentaux, mais ce qu’elles n’ont pas, ce sont des actifs sous-jacents ou des flux de trésorerie, explique-t-il. Elles ne se prêtent pas aux méthodes traditionnelles d’évaluation des actifs. »

La valeur du bitcoin et des autres cryptoactifs est basée sur un mélange de rareté, d’adoption et de psychologie du marché plutôt que sur des mesures traditionnelles, décrit Michael Zagari. Il note que l’utilité de la technologie est importante, tout comme le sentiment, qui peut faire grimper ou chuter les valeurs.

« Il est important de mentionner que les perceptions vis-à-vis des actifs numériques ne sont pas un phénomène exceptionnel », dit-il. « Les premières étapes de l’adoption [d’une innovation] suivent généralement une voie spéculative », en fonction de l’impact de son utilité.

Que les conseillers soient ou non convaincus par les bénéfices propres aux cryptoactifs, le bitcoin n’est plus une valeur marginale. En témoigne l’approbation par BlackRock, à la fin de l’année dernière, d’une allocation de 1 à 2 % au bitcoin à des fins de diversification et de couverture contre l’inflation.

Jim Thorne, de Wellington-Altus, estime que les cryptomonnaies peuvent jouer un rôle similaire à celui de l’or dans un portefeuille. « Soyons clairs, tout comme pour les matières premières, si vous allouez 3 à 5 % de votre portefeuille à des bitcoins, vous améliorez le ratio de Sharpe de votre portefeuille et son rendement ajusté au risque. Il y a un chapitre à ce sujet dans le programme CFA », affirme-t-il.

Un environnement réglementaire plus facile

 Des fraudes très médiatisées ont été associées au secteur des cryptomonnaies, notamment l’effondrement de la plateforme FTX en 2022 et le piratage de 1,5 G$ de la bourse de cryptomonnaies Bybit le 21 février. Rien qu’en 2023, les Américains ont déclaré avoir perdu 5,6 G$ dans des fraudes liées aux cryptomonnaies, selon le premier rapport du FBI sur les fraudes liées aux cryptomonnaies, publié en septembre.

Aux États-Unis, Donald Trump a indiqué qu’un environnement réglementaire et d’application plus facile était en cours pour les cryptomonnaies, ce qui pourrait accroître les risques pour les investisseurs.

Mais le Canada a acquis une réputation positive pour sa relative certitude réglementaire avec les dépositaires basés aux États-Unis, affirme Noah Billick.

« Je suis sûr que la déréglementation attendue aux États-Unis entraînera davantage de risques, déclare Noah Billick. Cela dit, je peux vous dire qu’il y a eu une réelle maturation dans le secteur. »

Même si le Canada n’a pas créé de cadre législatif pour les cryptomonnaies — ce que les États-Unis pourraient bien faire avant nous — de nombreux clients américains de Noah Billick opèrent déjà ici et considèrent l’environnement réglementaire comme positif. « Ils sont intéressés par la réglementation et la certitude réglementaire, et ils sont intéressés par la façon dont les entités canadiennes ont résolu ce problème. »

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Ces nouveaux CCAÉ ciblent cinq entreprises allemandes, trois suisses et deux japonaises, soit :

• Allianz SE (ALIZ)
• Bayerische Motoren Werke AG (BMWY)
• Deutsche Telekom AG (DTEL)
• Siemens AG (SIEM)
• Volkswagen AG (VWA)
• ABB Ltd (ABB)
• Lonza Group AG (LON)
• Zurich Insurance Group AG (ZUR)
• Hitachi, Ltd. (HTCI)
• Sony Group Corporation (SONY)

Il s’agit du deuxième lancement de ce type pour l’institution, qui avait ainsi lancé cinq nouveaux CCAÉ au mois de février.

Ces derniers ciblaient également des entreprises renommées, dont deux européennes — Mercedes-Benz (MB) et Nestlé (NEST) — et trois japonaises : Toyota (TOYM), Honda (HNDA) et Nintendo (NTDO).

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À noter que malgré cette modification, les objectifs de placements, les stratégies et la gestion du fonds demeurent les mêmes.

Ce changement repose sur la méthode normalisée de classification du risque établie par les Autorités canadiennes en valeurs mobilières (ACVM) et sur l’examen annuel connexe que mène GPTD pour établir la cote de risque des fonds d’investissement offerts au public.

L’article Hausse de la cote de risque d’un FNB TD est apparu en premier sur Finance et Investissement.

La décision de limiter les entrées vers ce fonds et cette catégorie a été prise dans l’optique de préserver l’intégrité des stratégies de ces Fonds et de maximiser le potentiel de rendement pour les investisseurs existants.

Évidemment, les investisseurs qui détiennent déjà des parts de ces produits pourront les conserver et même faire des achats supplémentaires s’ils le désirent.

Les Fonds resteront ouverts à d’autres fonds et comptes gérés ou conseillés par Fidelity, notamment :

• ceux qui participent à des programmes d’achats ou d’échanges systématiques, et
• ceux qui effectuent de nouvelles souscriptions via un compte discrétionnaire géré par un gestionnaire de portefeuille autorisé à réaliser des opérations discrétionnaires pour ses clients, à condition que les Fonds aient été détenus dans un portefeuille modèle, un programme de répartition d’actifs discrétionnaire ou un produit d’investissement similaire avant la clôture des marchés le 27 mai 2025.

Comme une fermeture partielle impacterait la liquidité de la série FNB du Fonds Fidelity Marchés émergents, Fidelity a décidé de procéder à la fermeture de cette série aux alentours du 27 mai également.

À noter qu’avant la date d’effet, la série FNB du Fonds Fidelity Marchés émergents pourrait déclarer, verser et réinvestir automatiquement une dernière distribution à ses investisseurs. Fidelity encourage les investisseurs qui détiennent ce FNB à discuter des dissolutions avec leur conseiller en placements et à examiner les options à leur disposition.

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Ce fonds veut reproduire autant que possible le rendement d’un indice d’actions des marchés émergents. À l’heure actuelle, il cherche à reproduire le rendement du Solactive GBS Emerging Markets Large & Mid Cap CAD Index en investissant principalement dans des titres de sociétés des marchés émergents à grande et à moyenne capitalisation.

Les frais de gestion de ce nouveau produit s’élèvent à 0,25 %.

Ce nouveau FNB complète les lancements de FNB indiciels que Desjardins a réalisés en 2024. « La forte croissance de plus de 240 % des actifs sous gestion en FNB Desjardins en moins d’un an qui s’élève maintenant à près de 5 milliards de dollars, démontre que ces composantes de bases, conçues pour répondre aux besoins en diversification et en construction de portefeuilles répond aux attentes des investisseurs », affirme Jean-François Girard, directeur Développement et gestion des fonds d’investissement chez Desjardins.

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