La \u00adchambre de la s\u00e9curit\u00e9\u00a0financi\u00e8re\u00a0(CSF) s\u2019exprime sur les constats et avis \u00e9mis par les r\u00e9pondants au \u00adPointage des r\u00e9gulateurs.<\/p>\n
Finance et \u00adInvestissement<\/em><\/strong>\u00a0(FI)<\/strong>\u00a0<\/strong>: \u00adComment \u00adinterpr\u00e9tez-vous cette baisse de la satisfaction g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 votre \u00e9gard<\/strong>\u2009<\/strong>?<\/strong><\/p>\n CSF\u00a0: \u00adIl est difficile d\u2019expliquer cette baisse qui touche l\u2019ensemble des r\u00e9gulateurs. La \u00adCSF, pour sa part, s\u2019est dot\u00e9e d\u2019un processus de consultation robuste afin de recueillir les pr\u00e9occupations de ses parties prenantes relativement \u00e0 ses services et \u00e0 sa mission de protection du public. La \u00adCSF a poursuivi le travail amorc\u00e9 avec les responsables de la conformit\u00e9 et les dirigeants responsables, notamment en d\u00e9ployant l\u2019Espace \u00adcabinet\/courtier, ce qui a permis une meilleure conformit\u00e9 des membres en fin de p\u00e9riode de formation ainsi que la mise en place d\u2019un canal de communication avec les responsables de la conformit\u00e9 pour le suivi des enqu\u00eates et des plaintes disciplinaires.<\/p>\n FI<\/strong>\u00a0<\/strong>: \u00adQuelques r\u00e9pondants craignent que la naissance de l\u2019Organisme canadien de r\u00e9glementation des investissements (OCRI) cr\u00e9e un chevauchement ou des incoh\u00e9rences entre les pouvoirs de l\u2019OCRI, la \u00adCSF et l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (AMF) ou des situations o\u00f9 la \u00adCSF n\u2019aurait pas les pleins pouvoirs pour \u00eatre efficace. Par exemple, un conseiller radi\u00e9 au Qu\u00e9bec ne le serait pas dans le reste du \u00adCanada. Comment \u00adallez-vous vous assurer que le protocole de collaboration avec l\u2019OCRI \u00e9vite des chevauchements d\u2019encadrement ou ne cr\u00e9e potentiellement des angles morts comme dans l\u2019exemple pr\u00e9c\u00e9dent<\/strong>\u2009<\/strong>?<\/strong><\/p>\n CSF\u00a0: \u00adLes travaux en vue de la cr\u00e9ation et de la reconnaissance de l\u2019OCRI ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s au terme de vastes consultations. L\u2019AMF, la \u00adCSF et l\u2019OCRI collaborent et \u00e9changent les informations pertinentes \u00e0 leurs fonctions afin d\u2019assurer un encadrement efficace, et ce, afin de prot\u00e9ger les investisseurs et dans le meilleur int\u00e9r\u00eat de l\u2019industrie. Les r\u00f4les sont bien d\u00e9finis et nous allons continuer de travailler ensemble gr\u00e2ce aux collaborations d\u00e9j\u00e0 en place et qui pourront s\u2019intensifier davantage au fil de l\u2019\u00e9volution de l\u2019encadrement de notre secteur.<\/p>\n Votre exemple, \u00ab\u2009un conseiller radi\u00e9 au \u00adQu\u00e9bec ne le serait pas dans le reste du \u00adCanada\u2009\u00bb, d\u00e9note une mauvaise compr\u00e9hension de l\u2019encadrement du secteur au \u00adQu\u00e9bec et au \u00adCanada. Au \u00adQu\u00e9bec, il ne faut pas oublier les avantages que l\u2019encadrement multidisciplinaire offre \u00e0 l\u2019industrie et aux consommateurs, contrairement \u00e0 ce qui est en vigueur ailleurs au pays.<\/p>\n La \u00adCSF est un acteur f\u00e9d\u00e9rateur, agile et innovant au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, elle n\u2019h\u00e9sitera pas \u00e0 proposer de nouveaux services ou des collaborations pour rallier FI<\/strong>\u00a0<\/strong>: \u00adSelon certains r\u00e9pondants, il serait souhaitable de \u00ab<\/strong>\u2009<\/strong>revoir le r\u00f4le de la \u00adCSF pour les inscrits en \u00e9pargne collective de fa\u00e7on \u00e0 \u00ads\u2019arrimer \u00e0 l\u2019encadrement de l\u2019OCRI<\/strong>\u2009<\/strong>\u00bb. Que leur \u00adr\u00e9pondez-vous<\/strong>\u2009<\/strong>?<\/strong><\/p>\n CSF\u00a0: \u00adLa \u00adCSF a toujours su s\u2019adapter dans un esprit de collaboration, sans renier son importante mission de protection du public. Nous continuerons de travailler en collaboration avec toutes nos parties prenantes afin de pr\u00e9server les int\u00e9r\u00eats des consommateurs et un \u00e9quilibre dans l\u2019encadrement.<\/p>\n L\u2019AMF a \u00e9crit dans son \u00c9nonc\u00e9 de position \u00ad25-404 des \u00adACVM que : \u00ab\u2009l\u2019Autorit\u00e9 reconna\u00eetra le nouvel OAR au m\u00eame titre que les autres membres des ACVM pour assurer l\u2019harmonisation de l\u2019encadrement des soci\u00e9t\u00e9s inscrites \u00e0 titre de courtier en placement et de courtier en \u00e9pargne collective ainsi que les personnes physiques inscrites dans les cat\u00e9gories de repr\u00e9sentant de courtier en placement et de repr\u00e9sentant de courtier en \u00e9pargne collective agissant pour leur compte. Cette reconnaissance du nouvel \u00adOAR par l\u2019Autorit\u00e9 ne modifiera pas le mandat ainsi que les fonctions et pouvoirs de la \u00adCSF\u2009\u00bb.<\/p>\n FI<\/strong>\u00a0<\/strong>: \u00ad\u00ab<\/strong>\u2009<\/strong>\u00adMalgr\u00e9 qu\u2019il y ait clairement une ouverture aux nouvel\u00adles technologies, les r\u00e8gles en place sont parfois mal adapt\u00e9es \u00e0 des techniques nouvelles (ex.<\/strong>\u00a0<\/strong>: analyse de donn\u00e9es, intelligence<\/strong> artificielle g\u00e9n\u00e9rative, etc.)<\/strong>\u2009<\/strong>\u00bb, indique un r\u00e9pondant. Qu\u2019en \u00adpensez-vous<\/strong>\u2009<\/strong>?<\/strong><\/p>\n CSF : \u00adLa \u00adCSF travaille depuis de nombreuses ann\u00e9es sur les questions d\u2019intelligence artificielle ou encore les robots-financiers. Ces sujets ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s \u00e0 plusieurs reprises par la \u00adCSF lors de son \u00e9v\u00e9nement de formation annuel \u00adProLab, ou avec des formations mises \u00e0 la disposition des conseillers sur sa plateforme d\u2019apprentissage.<\/p>\n L\u2019encadrement de la \u00adCSF repose sur des principes qui sont con\u00e7us pour \u00eatre applicables \u00e0 diverses situations, ind\u00e9pendamment des avanc\u00e9es technologiques. Ces principes offrent une base solide pour \u00e9valuer les d\u00e9fis \u00e9mergents en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 des consommateurs, contrairement \u00e0 des r\u00e8gles rigides sp\u00e9cifiques \u00e0 une technologie qui pourraient rapidement devenir obsol\u00e8tes. Nous ne pouvons commenter cette \u00ab\u2009analyse\u2009\u00bb en particulier. La \u00adCSF souhaiterait savoir quelles sont les r\u00e8gles dont il est question.<\/p>\n FI<\/strong>\u00a0<\/strong>: \u00adSelon un r\u00e9pondant, l\u2019adaptation aux nouvelles technologies sera un d\u00e9fi pour la \u00adCSF ainsi que pour les autres r\u00e9gulateurs \u00ab<\/strong>\u2009<\/strong>surtout si l\u2019on consid\u00e8re le nombre de plateformes sur lesquelles certains conseillers veulent se mettre en march\u00e9 (TikTok, \u00adYouTube, etc.), la mont\u00e9e en puissance des \u201cinfluenceurs financiers\u201d et le d\u00e9veloppement de l\u2019IA, que les courtiers et leurs conseillers s\u2019efforcent \u00e9galement d\u2019int\u00e9grer. L\u2019approche des r\u00e9gulateurs a \u00e9t\u00e9 \u00e0 juste titre prudente, mais elle devra continuer \u00e0 \u00e9voluer<\/strong>\u2009<\/strong>\u00bb. Qu\u2019en \u00adpensez-vous<\/strong>\u2009<\/strong>?<\/strong><\/p>\n CSF\u00a0: \u00adComme le code de d\u00e9ontologie de la \u00adCSF repose sur des principes d\u00e9ontologiques qui suivent l\u2019\u00e9volution des pratiques, nous mettons constamment \u00e0 jour nos contenus et publions des faits nouveaux pour aider les conseillers \u00e0 remplir leurs obligations dans un contexte en \u00e9volution.<\/p>\n L\u2019encadrement des influenceurs financiers et autres plateformes rel\u00e8ve du r\u00e9gulateur d\u2019\u00c9tat. La \u00adCSF, quant \u00e0 elle, encadre les pratiques professionnelles des conseillers inscrits, leurs comportements et leur int\u00e9grit\u00e9. Sa mission de protection du public se limite aux relations d\u2019affaires entre chaque professionnel et ses clients, \u00e0 la pr\u00e9vention d\u2019actes pouvant causer pr\u00e9judice aux consom\u00admateurs de produits et services financiers et \u00e0 la formation continue des professionnels membres de la \u00adCSF.<\/p>\n De plus, la \u00adCSF d\u00e9montre sa volont\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer ses processus d\u2019affaires dans un contexte o\u00f9 la num\u00e9risation des donn\u00e9es et les nouvelles technologies ouvrent la voie \u00e0 de nouveaux modes de col\u00adlaboration avec ses parties prenantes et ses membres. Sa structure de vigie r\u00e9glementaire lui permet \u00e9galement d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019\u00adavant-garde des besoins de formation des membres et de demeurer \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des nouveaux d\u00e9veloppements en mati\u00e8re de conformit\u00e9.<\/p>\n Cette volont\u00e9 nous a amen\u00e9s \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 mettre \u00e0 la disposition des membres une formation sur la loi 25, qui les informe des faits nouveaux et de leurs obligations en mati\u00e8re de protection des renseignements personnels. Nous avons \u00e9galement poursuivi notre partenariat avec l\u2019Universit\u00e9 de Sherbrooke et les professeurs \u00adPatrick Mignault et \u00adArthur \u00adOula\u00ef pour examiner les liens entre le droit financier disciplinaire et l\u2019int\u00e9gration des \u00adTI dans le secteur r\u00e9glementaire.<\/p>\n FI<\/strong>\u00a0<\/strong>: \u00adUn r\u00e9pondant du secteur de l\u2019assurance estime que \u00ab<\/strong>\u2009<\/strong>l\u2019AMF et la \u00adCSF ne sont pas efficaces dans la gestion de ces dossiers. Les proc\u00e9dures y sont longues et complexes, permettant de prot\u00e9ger les repr\u00e9sentants malhonn\u00eates au d\u00e9triment du public<\/strong>\u2009<\/strong>\u00bb. \u00adQue leur r\u00e9pondez-vous<\/strong>\u2009<\/strong>?<\/strong><\/p>\n CSF\u00a0: \u00adCet \u00e9nonc\u00e9 est \u00e0 nuancer puisqu\u2019il s\u2019agit de l\u2019avis d\u2019un r\u00e9pondant. L\u2019am\u00e9lioration continue est dans l\u2019ADN de la \u00adCSF. Les am\u00e9liorations apport\u00e9es au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9es par nos parties prenantes ainsi que le haut taux de satisfaction des membres \u00e0 l\u2019\u00e9gard de nos services. Les lois qui gouvernent les travaux de la \u00adCSF limitent l\u2019\u00e9change d\u2019information en raison des exigences de confidentialit\u00e9 qui s\u2019imposent \u00e0 leurs activit\u00e9s.<\/p>\n La \u00adCSF a poursuivi le travail amorc\u00e9 avec les responsables de la conformit\u00e9 et les dirigeants responsables, notamment en d\u00e9ployant l\u2019Espace cabinet\/courtier, ce qui a permis une meilleure conformit\u00e9 des membres en fin de p\u00e9riode de formation ainsi que la mise en place d\u2019un canal de communication avec les responsables de la conformit\u00e9 pour le suivi des enqu\u00eates et des plaintes disciplinaires.<\/p>\n FI<\/strong>\u00a0<\/strong>: \u00adUn r\u00e9pondant du secteur de l\u2019\u00e9pargne collective juge que les d\u00e9lais d\u2019enqu\u00eate sont longs, tout comme les processus sur ce plan. Des r\u00e9pondants s\u2019inqui\u00e8tent \u00e9galement du roulement de personnel dans l\u2019\u00e9quipe d\u2019enqu\u00eateurs de la \u00adCSF, ce qui pourrait engendrer un risque de m\u00e9connaissance de certains produits financiers par les enqu\u00eateurs, comme les polices d\u2019assurance. Que \u00adr\u00e9pondez-vous par rapport \u00e0 la longueur des d\u00e9lais d\u2019enqu\u00eate qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 la baisse ces derni\u00e8res ann\u00e9es<\/strong>\u2009<\/strong>? \u00adEst-ce que les craintes li\u00e9es au roulement de personnel chez les enqu\u00eateurs de la \u00adCSF sont justifi\u00e9es<\/strong>\u2009<\/strong>? \u00adQue \u00adpensez-vous des risques li\u00e9s \u00e0 cette m\u00e9connaissance all\u00e9gu\u00e9e de certains produits par les enqu\u00eateurs, dont les produits d\u2019assurance<\/strong>\u2009<\/strong>?<\/strong><\/p>\n CSF\u00a0: \u00adLa \u00adCSF a grandement am\u00e9lior\u00e9 ses fa\u00e7ons de faire en ce qui concerne le processus disciplinaire et le processus d\u2019enqu\u00eate. Au chapitre des d\u00e9lais de traitement des dossiers d\u2019enqu\u00eate, le processus d\u2019enqu\u00eate prend environ neuf\u00a0mois (au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023).<\/p>\n Les d\u00e9lais du processus disciplinaire sont tributaires, comme pour tous les autres tribunaux, de diverses circonstances relatives aux droits des parties de faire diff\u00e9rents pourvois, requ\u00eates ou autres en marge du dossier disciplinaire.<\/p>\n Le taux de roulement de personnel \u00e0 la \u00adCSF est tr\u00e8s bas. La pr\u00e9oc\u00adcupation n\u2019est pas justifi\u00e9e. Les d\u00e9lais d\u2019enqu\u00eate ont \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9s consid\u00e9rablement et l\u2019\u00e9quipe du syndic s\u2019acquitte de ses responsabilit\u00e9s avec diligence et respect. L\u2019\u00e9quipe a de plus l\u2019expertise n\u00e9cessaire \u00e0 ses r\u00f4les et fonctions. La collaboration et les processus du bureau du syndic mitigent ces risques d\u00e9nonc\u00e9s par deux r\u00e9pondants.<\/p>\n FI<\/strong>\u00a0<\/strong>: \u00ad\u00ab<\/strong>\u2009<\/strong>\u00adLa structure de co\u00fbts de \u00adla \u00adCSF est importante consid\u00e9rant les activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es<\/strong>\u2009<\/strong>\u00bb, dit un \u00adr\u00e9pondant. \u00c9tant donn\u00e9 que la \u00adCSF ne fait pas d\u2019inspection aupr\u00e8s des firmes et fait peu de consultations publiques, qu\u2019en \u00adpensez-vous<\/strong>\u2009<\/strong>?<\/strong><\/p>\n CSF\u00a0: \u00adLe r\u00e8glement sur la cotisation n\u2019a pas chang\u00e9 depuis 2015. La cotisation annuelle est major\u00e9e chaque ann\u00e9e selon l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation, conform\u00e9ment au r\u00e8glement sur la cotisation approuv\u00e9 par les membres de la \u00adCSF. Comme la mission de la \u00adCSF est de soutenir ses membres en mati\u00e8re de perfectionnement et de d\u00e9ontologie, depuis plusieurs ann\u00e9es, nous multiplions les occasions d\u2019offrir aux membres des formations de tr\u00e8s grande qualit\u00e9 gratuites ou \u00e0 tr\u00e8s faible co\u00fbt.<\/p>\n FI<\/strong>\u00a0<\/strong>: \u00adUn r\u00e9pondant dit ceci relativement \u00e0 la rapidit\u00e9 de la r\u00e9ponse de la CSF aux questions de l\u2019industrie. \u00ab<\/strong>\u2009<\/strong>\u00adLa \u00adCSF est particuli\u00e8rement collaborative lorsque vient le temps d\u2019obtenir des lignes directrices ou une interpr\u00e9tation un peu plus pr\u00e9cise sur un point en particulier de la r\u00e9glementation.<\/strong>\u2009<\/strong>\u00bb \u00adEst-ce que cet avis est juste<\/strong>\u2009<\/strong>?<\/strong><\/p>\n CSF : \u00adDe nombreux acteurs de l\u2019industrie nous ont dit constater un \u00ab\u2009renouveau\u2009\u00bb au sein de la \u00adCSF. Ainsi, la CSF remercie l\u2019industrie de son apport et de sa g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9, qui l\u2019ont aid\u00e9e \u00e0 am\u00e9liorer ses fa\u00e7ons de faire. Travailler en collaboration avec ses parties prenantes est une priorit\u00e9 pour la \u00adCSF et constitue l\u2019une des principales am\u00e9liorations que d\u00e9note l\u2019industrie. La \u00adCSF vient d\u2019achever son plan strat\u00e9gique 2024-2026, qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en collaboration avec toutes ses parties prenantes internes et externes, et \u00e0 la suite d\u2019importantes consultations, des tourn\u00e9es r\u00e9gionales et des rencontres avec des acteurs afin de bien saisir les enjeux actuels et futurs, de mani\u00e8re \u00e0 continuer de proposer des solutions innovantes pour l\u2019avenir.<\/p>\n Autres avis et analyses<\/strong><\/p>\n S<\/strong>ur les frais factur\u00e9s aux repr\u00e9sentants<\/strong>.<\/strong> Un repr\u00e9sentant a confi\u00e9 \u00e0 Adrien Legault, vice-pr\u00e9sident, directeur g\u00e9n\u00e9ral pour le Qu\u00e9bec, R\u00e9seau d\u2019Assurance IDC Worldsource, l\u2019avis suivant : \u00ab\u2009\u00adAvant, la Chambre de la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re (CSF) avait deux missions : prot\u00e9ger le public et le volet associatif. La \u00adCSF a fait dispara\u00eetre le volet associatif, mais notre facture n\u2019a pas baiss\u00e9.\u2009\u00bb<\/p>\n Sur la pr\u00e9sence des conseillers sur les m\u00e9dias sociaux<\/strong>.<\/strong> Tous les ordres professionnels doivent composer avec deux visions lorsqu\u2019il est question des m\u00e9dias sociaux, selon \u00adAdrien \u00adLegault. Celle o\u00f9 un professionnel doit \u00eatre s\u00e9rieux et celle o\u00f9 il peut avoir du plaisir tout en \u00e9tant s\u00e9rieux. Les adeptes de la seconde vision sont \u00ab\u2009souvent, des gens hauts en couleur, tr\u00e8s vocaux et qui d\u00e9rangent. Donc, il y a d\u2019autres gens qui seront d\u00e9rang\u00e9s. On va beaucoup entendre parler de ce \u00addanger-l\u00e0 dans les prochaines ann\u00e9es, parce qu\u2019il y a vraiment deux opinions tr\u00e8s diff\u00e9rentes \u00e0 ce sujet en ce moment\u2009\u00bb.<\/p>\n Sur les d\u00e9lais d\u2019enqu\u00eate<\/strong>.<\/strong> La \u00adCSF a fait le constat qu\u2019ils \u00e9taient trop longs et a ajust\u00e9 sa pratique sous la direction du syndic \u00adMe\u00a0\u00adGilles \u00adOuimet afin de les r\u00e9duire. \u00ab\u2009C\u2019est excessivement positif, dit \u00adAdrien \u00adLegault. Il y a encore des d\u00e9lais. Ce n\u2019est pas parfait, mais il y a une am\u00e9lioration.\u2009\u00bb<\/p>\n Sur le besoin que l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (AMF) et la \u00adCSF communiquent aux assureurs la nature des plaintes et des d\u00e9nonciations re\u00e7ues \u00e0 l\u2019\u00e9gard des firmes et des repr\u00e9sentants<\/strong>.<\/strong> Il est vrai que, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, un cabinet n\u2019est pas inform\u00e9 par l\u2019AMF ou par la \u00adCSF quand il y a une plainte ou une d\u00e9nonciation, surtout en assurances, parce que nombre de conseillers sont ind\u00e9pendants, selon \u00adAdrien \u00adLegault. \u00ab\u2009Est-ce qu\u2019il y a un meilleur travail \u00e0 faire\u2009? \u00adOui, mais ce n\u2019est pas juste le r\u00f4le de l\u2019AMF ou de la \u00adCSF non plus. [On devrait le faire] comme industrie et APEXA est un d\u00e9but de r\u00e9ponse\u2009\u00bb. Un assureur ou un cabinet peut utiliser ce logiciel pour signaler un enjeu de conformit\u00e9 \u00e0 ses pairs.<\/p>\n Le partage d\u2019information est d\u00e9licat, parce que la majorit\u00e9 des signalements re\u00e7us par la \u00adCSF et l\u2019AMF se termine par la fermeture du dossier ou un simple avertissement et qu\u2019une forte proportion des plaintes contre un conseiller proviennent de conseillers concurrents et non de clients, souligne \u00adAdrien \u00adLegault.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En lien avec la reconnaissance de l\u2019OCRI.<\/p>\n","protected":false},"author":73596,"featured_media":100186,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[623,13367],"tags":[1986,12713,82280,81582,69511,40341,35828,81624],"yst_prominent_words":[2384,6059,6841,7417,11230],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/100116"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/73596"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=100116"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/100116\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":100197,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/100116\/revisions\/100197"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/100186"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=100116"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=100116"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=100116"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=100116"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nl\u2019ensemble de l\u2019industrie et agir en tant que catalyseur, comme elle a su le faire lorsqu\u2019elle a cr\u00e9\u00e9 son nouvel Espace cabinet\/cour\u00adtier, qui visait \u00e0 \u00e9liminer un ir\u00adritant exprim\u00e9 par l\u2019industrie, sans bouleverser les fa\u00e7ons de faire au \u00adQu\u00e9bec.<\/p>\n