{"id":26821,"date":"2016-11-21T14:56:45","date_gmt":"2016-11-21T14:56:45","guid":{"rendered":"https:\/\/stg-avatar.finance-investissement.com\/uncategorized\/tout-nest-pas-rose-quand-on-travaille-en-famille\/"},"modified":"2019-10-30T17:59:16","modified_gmt":"2019-10-30T21:59:16","slug":"tout-n-est-pas-rose-quand-on-travaille-en-famille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/fi-releve\/nouvelles-fi-releve\/tout-n-est-pas-rose-quand-on-travaille-en-famille\/","title":{"rendered":"Tout n’est pas rose quand on travaille en famille"},"content":{"rendered":"
Quand Maxime Gauthier s’est joint \u00e0 l’\u00e9quipe de M\u00e9rici services financiers en 2006, son patron Michel Boutin et lui n’ont pas annonc\u00e9 d’embl\u00e9e qu’ils partageaient un lien familial. Ce n’est g\u00e9n\u00e9ralement qu’au d\u00e9tour d’une conversation que les autres employ\u00e9s apprennent que le pr\u00e9sident fondateur de l’entreprise est l’oncle de celui qui est maintenant chef de la conformit\u00e9 et repr\u00e9sentant en \u00e9pargne collective.<\/p>\n
Dans certaines entreprises familiales, les autres employ\u00e9s peuvent avoir une perception n\u00e9gative de la situation, et y voient un traitement de faveur de la part du patron envers le membre de sa famille.<\/p>\n
\u00ab\u2009Le patron doit \u00eatre en mesure d’\u00e9valuer objectivement son employ\u00e9, de lui dire s’il ne fait pas l’affaire et surtout, de ne pas d\u00e9montrer de favoritisme, bien que ce soit un membre de sa famille, signale Monette Malewski, pr\u00e9sidente et directrice g\u00e9n\u00e9rale pour le Groupe M Bacal. Sinon, c’est l’entreprise qui en souffrira.\u2009\u00bb<\/p>\n
Heureusement pour le duo oncle et neveu, il n’est pas coutume d’avoir \u00e0 faire face \u00e0 ce genre de r\u00e9action de la part des autres employ\u00e9s.<\/p>\n
\u00ab\u2009C’est rarement arriv\u00e9 que le lien familial que j’ai avec Maxime pose probl\u00e8me pour les autres employ\u00e9s, explique M. Boutin. Lorsque \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le cas, c’est qu’il y avait un probl\u00e8me plus important derri\u00e8re qui n’avait aucun rapport avec le fait que je travaille avec mon neveu.\u2009\u00bb<\/p>\n
Des conflits plus importants<\/strong><\/p>\n Il est presque in\u00e9vitable que des conflits surgissent quand on se c\u00f4toie tous les jours. Mais lorsqu’il y a un d\u00e9saccord professionnel entre deux membres d’une m\u00eame famille, les parties pourraient avoir tendance \u00e0 prendre la critique plus \u00e0 c\u0153ur.<\/p>\n \u00ab\u2009J’aimerais dire que quand j’ai un conflit avec ma m\u00e8re au bureau, je ne le prends pas plus personnel, mais c’est faux, illustre Lianne Ulin, qui est la fille de Monette Malewski. \u00c7a peut faire un peu de peine, mais on passe rapidement par-dessus.\u2009\u00bb<\/p>\n Maxime Gauthier et Michel Boutin vivent sensiblement la m\u00eame situation. \u00ab\u2009On a tous les deux un caract\u00e8re fort, ajoute Maxime Gauthier. Quand on a un d\u00e9saccord, on boude pendant 10 minutes et apr\u00e8s on s’explique.\u2009\u00bb<\/p>\n Attention de ne pas infantiliser son employ\u00e9\u2009!<\/strong><\/p>\n Un parent voit toujours son enfant comme son b\u00e9b\u00e9 m\u00eame une fois rendu \u00e0 l’\u00e2ge adulte. Certains ne pourraient s’emp\u00eacher d’infantiliser leur enfant, plut\u00f4t que d’assurer son ind\u00e9pendance professionnelle.<\/p>\n Or, le contraire est aussi vrai. Il peut arriver que l’enfant veuille suivre le m\u00eame chemin que son parent.<\/p>\n \u00ab\u2009Monette ne m’a jamais infantilis\u00e9e, raconte Lianne Ulin. Par contre, je me suis mis beaucoup de pression pour avoir autant de succ\u00e8s qu’elle, et je me disais que je ne serais jamais capable d’atteindre son niveau. J’ai appris au fil du temps que je devais forger ma propre carri\u00e8re sans n\u00e9cessairement suivre la m\u00eame piste que ma m\u00e8re.\u2009\u00bb<\/p>\n La communication est la cl\u00e9 de la r\u00e9ussite<\/strong><\/p>\n Comme patrons, Michel Boutin et Monette Malewski le r\u00e9p\u00e8tent souvent : il faut que la communication soit ouverte entre les membres de la famille pour qu’il soit possible de travailler ensemble de mani\u00e8re harmonieuse.<\/p>\n \u00ab Maxime et moi, on se dit les vraies affaires et pour nous \u00e7a fonctionne tr\u00e8s bien, soutient Michel Boutin. Je suis toujours ouvert \u00e0 la discussion. \u00bb<\/p>\n \u00ab Il est tr\u00e8s important que les deux parties aient une bonne ouverture d’esprit, ajoute Monette Malewski. Les plus vieux ne devraient pas \u00eatre r\u00e9fractaires aux changements, et les jeunes devraient respecter les protocoles en place m\u00eame s’ils semblent vieillots. \u00bb<\/p>\n Ne pas h\u00e9siter \u00e0 demander de l’aide ext\u00e9rieure\u2009!<\/strong><\/p>\n \u00c0 l’aide d’un conseiller en entreprise familiale, le Groupe M Bacal a instaur\u00e9 plusieurs r\u00e8gles pour s’assurer que tout se d\u00e9roule bien au bureau. L’un des \u00e9l\u00e9ments mis de l’avant a consist\u00e9 \u00e0 ne pas m\u00e9langer la vie de travail et la vie de famille.<\/p>\n \u00ab\u2009On ne parle pas de nos affaires personnelles au bureau et de nos affaires de bureau \u00e0 la maison, explique Monette Malewski. De toute fa\u00e7on, nous sommes tellement occup\u00e9s que les occasions ne se pr\u00e9sentent pas souvent ! \u00bb<\/p>\n Satisfaite de son exp\u00e9rience avec le consultant en entreprise familiale qui les a aid\u00e9s, Monette Malewski a r\u00e9cemment entrepris une formation pour soutenir les entreprises familiales dans leur d\u00e9sir de se structurer. Sa fille suivra la m\u00eame formation prochainement.<\/p>\n \u00ab\u2009Il faut \u00eatre patient et prendre le temps de bien faire les choses, conclut Lianne Ulin. \u00c7a nous a pris plusieurs ann\u00e9es avant d’y arriver, mais nous y sommes maintenant et on s’amuse au travail, c’est le plus important.\u2009\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" FI REL\u00c8VE \u2013 Travailler avec sa famille pr\u00e9sente plusieurs avantages, mais cette situation comporte aussi son lot de d\u00e9fis.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":26822,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[624,625],"tags":[],"yst_prominent_words":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26821"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26821"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26821\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":43166,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26821\/revisions\/43166"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26822"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26821"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26821"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26821"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=26821"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}