{"id":28659,"date":"2014-10-24T09:04:08","date_gmt":"2014-10-24T09:04:08","guid":{"rendered":"https:\/\/stg-avatar.finance-investissement.com\/uncategorized\/comment-convaincre-vos-clients\/"},"modified":"2019-11-11T10:36:45","modified_gmt":"2019-11-11T15:36:45","slug":"comment-convaincre-vos-clients","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/dossiers_\/magazines\/comment-convaincre-vos-clients\/","title":{"rendered":"Comment convaincre vos clients"},"content":{"rendered":"

En raison de l’entr\u00e9e en vigueur de la phase deux du Mod\u00e8le de relation client-conseiller (MRCC 2), les conseillers devront pr\u00e9parer une argumentation solide pour convaincre leurs clients qu’ils en ont pour leur argent lorsqu’ils font affaire avec lui.<\/p>\n

Sinon, la discussion risque d’\u00eatre difficile lorsque les clients leur poseront des questions sur les frais, les commissions et les autres co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 leurs placements. Et plus encore si un client est insatisfait du rendement de son portefeuille…<\/p>\n

Pour consulter le Guide du MRCC 2 dans sa version int\u00e9grale, cliquez ici <\/a><\/strong><\/p>\n

Comment se pr\u00e9parer ? \u00ab Le conseiller peut consid\u00e9rer cette conversation comme celle qu’on a quand on va voir notre patron pour demander une augmentation \u00bb, souligne Sandra Kegie, directrice g\u00e9n\u00e9rale de l’Association des courtiers de fonds mutuels (ACCFM), \u00e0 Toronto.<\/p>\n

\u00ab Les conseillers qui ont une bonne relation avec leurs clients ne devraient pas avoir peur de leur dire : « Je dois gagner ma vie, et voici comment je le fais. » C’est l’occasion d’exprimer votre valeur et de solidifier la relation avec le client. Les conseillers doivent le voir de fa\u00e7on positive \u00bb, poursuit-elle.<\/p>\n

\u00c0 la fin de la conversation, les clients devraient non seulement conna\u00eetre le montant des frais ou d’une commission, mais aussi comprendre les raisons pour lesquelles ils les paient.<\/p>\n

Une expertise qui se paie<\/strong><\/p>\n

Pour se pr\u00e9parer, le conseiller peut tenter d’anticiper le type de questions que ses clients pourraient lui poser et les r\u00e9actions n\u00e9gatives qu’ils pourraient avoir, dit Sandra Kegie.<\/p>\n

En outre, il devrait faire une pr\u00e9sentation d\u00e9taill\u00e9e des services qu’il fournit et de leur valeur. L’objectif : se pr\u00e9senter comme un professionnel de la m\u00eame envergure qu’un comptable ou qu’un avocat, qui re\u00e7oit tout \u00e0 fait l\u00e9gitimement une r\u00e9mun\u00e9ration pour ses services, ses qualifications et ses comp\u00e9tences.<\/p>\n

\u00ab Si vos services leur apportent une valeur, les clients comprendront pourquoi ils paient des frais \u00bb, rappelle Tina Tehranchian, directrice de la succursale de Gestion de patrimoine Assante \u00e0 Richmond Hill, en Ontario.<\/p>\n

\u00ab Dans la mesure o\u00f9 vos frais sont concurrentiels et que vous leur fournissez une valeur ajout\u00e9e, cela ne posera pas probl\u00e8me \u00bb, assure-t-elle.<\/p>\n

\u00ab Toutefois, si le client ne per\u00e7oit pas qu’il obtient des avantages importants pour ce qu’il paie, alors le feu jaune passe au rouge. Et lorsque le client rechigne, la conversation va \u00e0 sens unique \u00bb, pr\u00e9vient Julian Wise, pr\u00e9sident de Wise Advisory Group, \u00e0 Oakville, en Ontario.<\/p>\n

Bien se documenter<\/strong><\/p>\n

Un des avantages du MRCC 2 est que tous les conseillers doivent divulguer les m\u00eames renseignements en mati\u00e8re de frais et de rendements. Ainsi, les clients pourront comparer des pommes avec des pommes lorsqu’ils magasinent les services d’un conseiller.<\/p>\n

La divulgation de ces renseignements et la conversation qu’elle suscite permettront d’apporter des pr\u00e9cisions sur un sujet que les clients comprenaient mal auparavant.<\/p>\n

Jim Rogers, fondateur retrait\u00e9 de Rogers Group Financial, \u00e0 Vancouver, et maintenant conf\u00e9rencier et consultant en gestion, sugg\u00e8re que les conseillers pr\u00e9cisent par \u00e9crit les services qu’ils offrent.<\/p>\n

Par exemple, un conseiller peut faire valoir :<\/p>\n