{"id":29605,"date":"2017-06-01T00:00:00","date_gmt":"2017-06-01T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stg-avatar.finance-investissement.com\/uncategorized\/les-fonds-r-e-g-a-r-gestion-privee-objectif-de-1-g-en-2020\/"},"modified":"2017-06-01T00:00:00","modified_gmt":"2017-06-01T00:00:00","slug":"les-fonds-r-e-g-a-r-gestion-privee-objectif-de-1-g-en-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.finance-investissement.com\/nouvelles\/actualites\/les-fonds-r-e-g-a-r-gestion-privee-objectif-de-1-g-en-2020\/","title":{"rendered":"Les fonds R.E.G.A.R. Gestion Priv\u00e9e\u00a0: objectif de 1\u00a0G$ en 2020"},"content":{"rendered":"
Apr\u00e8s un d\u00e9marrage modeste depuis le lancement en f\u00e9vrier 2014, le Fonds d’actions mondiales R.E.G.A.R. peut maintenant mieux comparer son rendement \u00e0 celui des concurrents.<\/p>\n
Ce n’est pas sans fiert\u00e9 que l’\u00e9quipe a annonc\u00e9 en f\u00e9vrier que Morningstar avait class\u00e9 sa performance au premier rang centile de sa cat\u00e9gorie pour l’ensemble de l’ann\u00e9e 2016, avec un rendement de 13,85 %, comparativement \u00e0 une m\u00e9diane de 3,32 %.<\/p>\n
En entrevue dans les bureaux de R.E.G.A.R., au coeur du quartier Lebourgneuf, Fran\u00e7ois Beaudoin ne cache pas que cr\u00e9er un nouveau FCP au Qu\u00e9bec est devenu un projet de plus en plus complexe et on\u00e9reux.<\/p>\n
Dans ce domaine, plus de 10 ans apr\u00e8s le scandale d’ao\u00fbt 2005, le fant\u00f4me de Norbourg ralentit encore les ardeurs des petites firmes en \u00e9mergence, rappelle-t-il.<\/p>\n
Selon lui, la r\u00e9glementation qui est de plus en plus pr\u00e9sente \u00abet qui est l\u00e0 pour rester\u00bb peut \u00eatre assimil\u00e9e \u00e0 une barri\u00e8re \u00e0 l’entr\u00e9e dans l’industrie des FCP.<\/p>\n
\u00abChez R.E.G.A.R., des investissements importants ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires, mais on a r\u00e9ussi [\u00e0 faire] ce qui se fait peu au Qu\u00e9bec\u00bb, soutient Fran\u00e7ois Beaudoin.<\/p>\n
Avec son historique de rendement et plus de 85 M$ d’actif sous gestion, l’expansion devrait \u00eatre plus facile, croit Fran\u00e7ois Beaudoin.<\/p>\n
Apr\u00e8s la mise en place de la structure juridique et l’embauche d’un chef de la conformit\u00e9, le d\u00e9veloppement du r\u00e9seau de distribution a occup\u00e9 une part croissante des efforts de l’\u00e9quipe. Fran\u00e7ois Beaudoin parle d’ailleurs de \u00abprogr\u00e8s soutenus\u00bb.<\/p>\n
La ville de Qu\u00e9bec a \u00e9t\u00e9 le premier noyau de client\u00e8le, mais de plus en plus de conseillers se sont vite ajout\u00e9s au Saguenay, en Gasp\u00e9sie, en Estrie, en Outaouais et \u00e0 Montr\u00e9al.<\/p>\n
\u00abEn 2015, on a test\u00e9 le march\u00e9 ontarien et l’accueil a \u00e9t\u00e9 assez favorable pour justifier l’embauche d’une personne pour d\u00e9velopper le r\u00e9seau \u00e0 partir de Toronto.\u00bb<\/p>\n