Crit\u00e8res flous<\/strong><\/p>\nIl r\u00e9sulte de cette croissance un certain d\u00e9sordre, o\u00f9 tout et son contraire tendent \u00e0 faire partie de la grande cat\u00e9gorie \u00abESG\u00bb. \u00abOn voit beaucoup de confusion dans le march\u00e9 au sujet des crit\u00e8res ESG\u00bb, constate Andrew Simpson, gestionnaire de portefeuille du fonds Cat\u00e9gorie IA Clarington Inhance PSR Actions mondiales chez Vancity Investment Management, \u00e0 Vancouver.<\/p>\n
Martin Grosskopf, vice-pr\u00e9sident et gestionnaire du Fonds d\u2019actions mondiales Croissance durable AGF chez Placements AGF, \u00e0 Toronto, est du m\u00eame avis. \u00ab\u00c7a devient un d\u00e9fi pour les investisseurs qui sont bombard\u00e9s par d\u2019innombrables propositions. Le potentiel de rendement du secteur a \u00e9t\u00e9 nettement d\u00e9montr\u00e9; \u00e0 pr\u00e9sent, les craintes se transforment en avidit\u00e9. Mais il faut toujours regarder sous le capot. La consigne demeure: \u2019Investisseur, sois avis\u00e9 !\u2019\u00bb<\/p>\n
La question des crit\u00e8res ESG appliqu\u00e9s \u00e0 un fonds devient donc cruciale. Les trois gestionnaires \u00e0 qui nous avons parl\u00e9 affirment tous \u00eatre de parfaits investisseurs ESG. Cependant, ils se situent \u00e0 deux niveaux distincts de la valorisation ESG. Martin Grosskopf adopte une position plus classique en recourant aux \u00abcotes\u00bb ESG de MSCI, un des plus grands fournisseurs d\u2019analyses ESG, de m\u00eame qu\u2019\u00e0 Sustainalytics.<\/p>\n
Toutefois, s\u2019empresse-t-il de pr\u00e9ciser, \u00abnous ne sommes pas int\u00e9ress\u00e9s par les cotes de MSCI. Leurs analyses sont simplement un \u00e9l\u00e9ment qui alimente notre processus de d\u00e9cision. Une cote ne touche pas l\u2019essentiel de mon processus d\u2019investissement, par exemple mon horizon d\u2019investissement, ma lecture du march\u00e9, etc.\u00bb<\/p>\n
Ainsi, ce gestionnaire n\u2019analyse pas le profil ESG d\u2019une entreprise en termes de \u00abrisque ESG\u00bb, mais surtout d\u2019\u00abopportunit\u00e9 ESG\u00bb. Il dit chercher des occasions d\u2019investissement qui se situent \u00e0 la pointe des pr\u00e9occupations ESG, notamment dans l\u2019\u00e9nergie, en sant\u00e9, dans la gestion de l\u2019eau et des d\u00e9chets.<\/p>\n
\u00abNous n\u2019allons pas d\u00e9tenir une Exxon et attendre qu\u2019elle fasse sa transition vers les \u00e9nergies renouvelables. Nous trouvons des entreprises qui sont d\u00e9j\u00e0 dans ces \u00e9nergies et qui en tirent avantage\u00bb, pr\u00e9cise Martin Grosskopf.<\/p>\n
Il donne le contre-exemple d\u2019Amazon, qui se retrouve dans plusieurs fonds ESG d\u2019importance. \u00abOui, Amazon a de bonnes op\u00e9rations, reconna\u00eet-il. Elle travaille sur son empreinte carbone et sur les conditions de ses employ\u00e9s. Mais elle ne nous int\u00e9resse pas, parce que l\u2019impact social d\u2019Amazon, surtout sur les d\u00e9taillants locaux, ne peut pas \u00eatre qualifi\u00e9 de durable.\u00bb<\/p>\n
Catherine Flockhart est du m\u00eame avis. \u00abBeaucoup d\u2019analyses ESG se concentrent sur les pratiques d\u2019affaires et ne font pas de jugements de valeur sur les produits et les services fournis. C\u2019est pourquoi certains fonds investissent dans British American Tobacco, qui a un bon niveau de satisfaction de ses employ\u00e9s et une splendide gouvernance, mais dont le produit est dommageable.\u00bb<\/p>\n
Baillie Gifford Overseas ne recourt m\u00eame pas aux analyses des MSCI de ce monde, souligne Catherine Flockhart. La firme effectue ses propres analyses ESG \u00e0 partir de trois principes fondamentaux:les intentions de la direction, les pratiques d\u2019affaires et le traitement des parties int\u00e9ress\u00e9es (clients, employ\u00e9s, actionnaires, communaut\u00e9), ainsi que l\u2019impact des produits et services. Tout comme Martin Grosskopf, cette gestionnaire est surtout \u00e0 la recherche d\u2019entreprises qui ont un \u00abimpact positif\u00bb dans la mise en place d\u2019une nouvelle \u00e9conomie ESG en \u00e9mergence, o\u00f9 l\u2019on trouve des acteurs comme Tesla (v\u00e9hicules \u00e9lectriques) et Moderna (pharmaceutique).<\/p>\n
Vision plus large<\/strong><\/p>\nAndrew Simpson ne loge pas tout \u00e0 fait \u00e0 la m\u00eame enseigne.<\/p>\n
Certes, il cherche lui aussi les occasions de pointe, mais ses \u00e9valuations ESG balayent plus large. En effet, celles-ci int\u00e8grent des acteurs que les deux autres gestionnaires ne consid\u00e8rent pas.<\/p>\n
Par exemple, \u00abnous d\u00e9tenons Amazon en portefeuille. Nous ne visons pas la part \u2018niche\u2019 d\u2019un portefeuille, mais plut\u00f4t sa part fondamentale\u00bb. Ainsi, ce gestionnaire s\u2019int\u00e9resse davantage \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de transformation ESG de l\u2019\u00e9conomie \u00abtraditionnelle\u00bb qu\u2019aux performances d\u2019entreprises \u00e0 la pointe. Par exemple, Costco est un titre important de son portefeuille, un titre fort classique, auquel les deux autres gestionnaires ne s\u2019attarderaient pas.<\/p>\n
Pourquoi Costco ? Pour plusieurs raisons, explique Andrew Simpson. Par exemple, l\u2019entreprise entretient un dialogue actif avec ses actionnaires. Sous la pression de ceux-ci, Costco a cess\u00e9 de s\u2019approvisionner aupr\u00e8s d\u2019un fournisseur tha\u00eflandais qui entretenait une force de travail compos\u00e9e d\u2019esclaves. Par ailleurs, \u00abCostco verse de bons salaires \u00e0 ses employ\u00e9s et applique un plafond \u00e0 son profit sur les produits vendus, poursuit le gestionnaire. Si un fournisseur dit qu\u2019il peut donner une marge de b\u00e9n\u00e9fice de 33 % sur un produit, le d\u00e9taillant va plut\u00f4t abaisser le prix de 15 % et en faire b\u00e9n\u00e9ficier sa client\u00e8le\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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